Digitale transformatie met oog voor proces én mens
Bij AplusV pakken we digitale transformatie integraal aan: we optimaliseren processen én zorgen voor draagvlak bij alle betrokkenen.
De uitdaging: nu digitaliseren
De bouwsector staat onder druk om traditionele processen te moderniseren. Schaarste aan personeel, stijgende kosten, strengere regelgeving en een versnipperde keten zorgen voor structurele druk op projecten. Inefficiënte informatie-uitwisseling tussen projectfasen leidt tot vertragingen, frustratie en onnodige kosten.
Digitalisering is daardoor geen nice-to-have meer, maar een randvoorwaarde voor efficiëntie, wendbaarheid en samenwerking. Toch blijft echte transformatie vaak uit. Veel organisaties blijven hangen in losse tools of ad-hocoplossingen die onvoldoende zijn ingebed in het bredere proces.
Bij AplusV Solutions kijken we verder dan techniek. De kern van de uitdaging ligt in het verbinden van mensen, processen en data. Daarom pakken we digitale transformatie integraal aan: we optimaliseren processen én zorgen voor draagvlak bij alle betrokkenen. Zo ontstaat niet alleen een betere werkwijze, maar ook een cultuur waarin verandering echt gedragen wordt.
Onze aanpak
1.Procesanalyse met alle betrokkenen
De eerste stap is een grondige inventarisatie van het huidige proces. Samen met experts uit verschillende disciplines brengen we knelpunten, dubbel werk en informatiestromen in kaart. In interactieve werksessies visualiseren we het volledige proces in een overzichtelijk stroomdiagram. Dit zorgt voor herkenning én bewustwording — de eerste stap naar verandering.
2.Inspireren met digitale mogelijkheden
Om vernieuwing tastbaar te maken, delen we inspirerende voorbeelden van digitale oplossingen die al werken in de praktijk. Dit doorbreekt denkpatronen en laat zien wat er mogelijk is, zonder direct te focussen op tools. Het doel: een collectief beeld van de potentie van digitalisering, gevoed door voorbeelden die aansluiten bij de dagelijkse praktijk.
3.Samen het ideale proces ontwerpen
Op basis van inzichten uit de analyse ontwerpen we samen met stakeholders een 'dreamstate' – het ideale digitale proces, van initiatief tot productie. In co-creatie verbeelden we hoe het wél kan: met slimme workflows, duidelijke rollen en betere samenwerking. Het resultaat is een helder en visueel procesontwerp dat richting geeft aan de transformatie.
4.Roadmap met realistische stappen
We vertalen de gewenste situatie naar een concreet actieplan. De roadmap combineert digitale innovaties met organisatorische interventies. Iteratief ontwikkelen, testen, leren en bijsturen vormen de kern. Zo ontstaat een aanpak die niet alleen ambitieus is, maar ook uitvoerbaar én gedragen.
5.Mensgerichte implementatie
Succesvolle verandering vraagt meer dan systemen en processen. Daarom besteden we bewust aandacht aan de 'zachte kant' van transformatie: gedrag, samenwerking en eigenaarschap. We betrekken medewerkers actief, creëren duidelijkheid en ondersteunen hen bij de nieuwe manier van werken. Want alleen als mensen het omarmen, wordt een nieuwe werkwijze duurzaam effectief.
Meer dan een procesoptimalisatie
Bij AplusV kijken we verder dan systemen of schema's. We geloven dat een goed proces pas werkt als het aansluit bij de realiteit van de werkvloer én de strategische ambities van de organisatie. Daarom combineren we procesinzicht met gedragsverandering, technologische innovatie en menselijke begeleiding.
Wat ons onderscheidt:
Diepgaande analyse
processen visueel, concreet en herkenbaar
Co-creatie met alle lagen van de organisatie
van directie tot werkvoorbereider
Focus op adoptie en eigenaarschap
geen verandering zonder mensen mee te nemen
Iteratief en wendbaar
plannen kunnen veranderen, zolang de richting helder blijft
Digitale transformatie raakt iedereen — en iedereen doet mee
Een nieuwe manier van werken raakt vaak meerdere rollen in de organisatie. Daarom maken we de impact op elke doelgroep inzichtelijk en zorgen we dat iedereen actief meedoet in het proces:
Voor de werkvloer
- Minder dubbel werk
- Meer duidelijkheid in taken en overdrachten
- Gebruiksvriendelijke digitale tools die echt helpen
Voor projectleiders en uitvoerders
- Betere afstemming tussen fases
- Real-time inzicht in status en knelpunten
- Lagere faalkosten en voorspelbare planningen
Voor het management
- Strategische grip op processen en innovaties
- Heldere stuurinformatie en meetbare voortgang
- Verhoogde medewerkers tevredenheid
De zachte kant van verandering: gedrag, cultuur en vertrouwen
Succesvolle transformatie vraagt om meer dan techniek. Het vraagt om het bespreekbaar maken van routines, zorgen en ongeschreven regels. Vaak ligt daar juist de sleutel tot versnelling.
Daarom begeleiden wij teams niet alleen inhoudelijk, maar ook op het gebied van samenwerking en communicatie. We faciliteren open gesprekken, stimuleren eigenaarschap en creëren een veilige ruimte om te leren en experimenteren.
"Een goed proces ontstaat niet op papier, maar in de dagelijkse praktijk. Daar begint en eindigt echte verandering."
Het resultaat
Deze aanpak levert meer op dan een efficiënter proces. Het creëert duidelijkheid, eigenaarschap en ruimte voor continue verbetering. Door techniek én mens centraal te zetten, realiseren we een digitale transformatie die werkt — nu én in de toekomst.
Meer inspirerende case studies
Ontdek hoe AplusV Solutions andere organisaties heeft geholpen met innovatieve technologieën en slimme automatisering
